November 13, 2006
sustainable capitalism
Die Rettung des Planeten war früher einmal der Job der Sandalen- und Bartträger, aber die neue Generation der right-of-centre Konsumenten schreibt die Regeln des Grünseins neu.
Große Unternehmen sind sich bewusst, dass Engagement für eine notwendige Veränderung grundlegend ist, um die Loyalität der Kunden und Angestellten langfristig zu gewinnen. HSBC ist auf dem besten Weg, die erste Schadstoff (CO2) freie Bank zu werden, General Electric hat sein Öko-Programm, Toyota seinen Hybrid-Synergie-Antrieb, Boots sein Liefererauswahlprogramm und Sun Mirkosysteme in der UK ihre umweltfreundlichen Rechenprogramme. BP hat seine Botschaft in „beyond petroleum“ umbenannt und Walmart, die größte Einzelhandelskette, hat ihr umweltfreundliches Programm verkündet – ein Signal von einem großen Einzelhändler zu einem großen Zulieferer, dass es Zeit für einen Wechsel ist.
(Quelle: Viewpoint issue No. 20)
Links:
www.ge.com/ecomagination
www.boots-csr.com
www.bp.com
www.toyota.com/prius
english version:
Saving the planet used to be a job for the beards-and-sandals brigade, but a new generation of right-of-centre consumers are re-writing the rules of how to be green.
Big businesses are aware that a proactive response to inevitable change is essential for long-term customer and employee loyalty. HSBC is on its way to becoming the first carbon-neutral bank, General Electric has its “Ecomagination” programme, Toyota its Hybrid Synergy Drive, Boots its Supplier Verification Programme and Sun Microsystems in the UK its sustainable computing programme. BP has realigned its message as “beyond petroleum”, and Walmart, the worlds biggest retailer, has announced ist sustainability programme - a signal by a major retailer to major suppliers that it is time to make changes.
(source: Viewpoint issue No. 20)